Dall’ipotesi
all’autonomia.

Audit della domanda reale di mercato e della fattibilità economica.

Test commerciale sul campo a budget contenuto per misurare l’effettiva risposta dei clienti.

Definizione dell’architettura economica, dei margini target e dei tempi di rientro del capitale.

Strutturazione dei processi, della contrattualistica e dell’operatività di cassa.

Scale-up guidato dal controllo di gestione e dall’ottimizzazione della cassa.

Delega progressiva dell’operatività a figure chiave per rendere l’impresa indipendente dai fondatori.